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Según Sequoia Capital, tres formas en que las empresas pueden adaptarse a los tiempos difíciles que “soportan”
Según Sequoia Capital, tres formas en que las empresas pueden adaptarse a los tiempos difíciles que "soportan"

La economía mundial se encuentra en el “momento del crisol” y las empresas necesitan adaptarse a nuevos cambios en el futuro.

Esto fue informado por primera vez por The Information, según un memorando de 52 páginas presentado a las empresas de cartera el 16 de mayo por la firma de capital de riesgo Sequoia Capital. La presentación titulada “Adaptación para aguantar” explica que las empresas de capital de riesgo aún no están en pánico, pero deben pensar críticamente sobre cómo pueden prepararse para una recesión. Estar preparado para lo peor ayuda a las empresas a “evitar la espiral de la muerte”.

Esta no es la primera vez que el memorando de Sequoia Capital predice dificultades financieras. En 2008, un memorando de RIP Good Times predijo la Gran Recesión y, a principios de marzo de 2020, una carta de Black Swan les dijo a las empresas qué esperar al comienzo de la pandemia de Covid-19. Ahora, vale la pena prestar atención a los pronósticos de Sequoia con meses de anticipación.

Estos son los tres consejos más importantes para deshacerse de su última presentación.

1. Simplifique su estrategia.

No es un momento de crecimiento rápido, es un momento de escalamiento intencional y ahorro de costos. En este punto, las únicas estrategias en las que las empresas deberían centrarse son aquellas que impulsan el crecimiento de los ingresos, ahorran dinero (para aumentar el retorno de la inversión) y mitigan el riesgo, según el memorando. Las empresas deben considerar las reducciones como una forma de ahorrar efectivo y hacer que su negocio sea más eficiente.

2. Encuentra una oportunidad.

“Creemos que la mejor persona, la más ambiciosa y la más decidida aprovechará esta oportunidad para ponerse de pie y construir algo realmente asombroso”, dice la nota de Sequoia. .. Las empresas tienen que tomar decisiones difíciles para mantener los solventes, pero esas decisiones pueden posicionarlas para tener éxito incluso después de la recuperación económica.

Esto refleja los sentimientos de Jorge A. Guzmán, profesor asociado de administración de empresas en la Escuela de Negocios de Columbia recientemente. Limitado. La recesión puede generar oportunidades comerciales inesperadas, como las posibilidades de que una empresa exitosa obtenga algo que puede no funcionar tan bien.

3. Liderar en optimismo y realismo.

Un liderazgo fuerte es esencial para una empresa incluso en los mejores días, pero aún más importante durante los tiempos difíciles. Sequoia le aconseja liderar en las “cuatro C” de comunicación, creencia, confianza en sí mismo y calma. Los líderes también deben asegurarse de que el equipo esté en línea con sus objetivos y su visión general. Los empleados quieren que su jefe sea direccional y seguro, por lo que la persona a cargo debe asumir el desafío.

Comentarios de otros artículos

  1. Yo tengo un problema, mis hijos no se quieren venir conmigo pero son chiquitos y mi marido los compra con…

  2. Doctor usted me puede curar una hemorroide externa???? No puedo con el dolor, vivo en canal nacional.

  3. Ya lo sigo en Tiktok. Esta usted muy guapo Licenciado. Gracias por compartirnos su talento. 🥰

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