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¡La filosofía de empresa!

Para desarrollar una filosofía empresarial es necesario que establezcas la misión, la visión y los valores de la misma. No importa el tamaño de tu organización: la filosofía corporativa debe ser parte fundamental de tu estrategia, pues te ayuda a crear relaciones más significativas entre tus empleados y con tus clientes.

Cómo crear la filosofía de una empresa: 3 claves

La competencia empresarial impulsa a las compañías a crear estrategias que les permitan sobresalir y alcanzar sus objetivos comerciales. Es muy común que las empresas compitan dentro de un mismo sector cuando ofrecen los mismos productos o servicios a los consumidores. Por ello, la filosofía de una empresa es clave si quieres diferenciarte de manera positiva.

Los elementos que integran la filosofía de una empresa son una guía de acción que te ayudará a tomar decisiones importantes a ti y a tus empleados. Esta guía también proporcionará información valiosa a tus proveedores, ya que les ayudará a comprender mejor tus objetivos comerciales y reforzará la relación con tus clientes al mostrarles con honestidad cuáles son tus prioridades.

A continuación definiremos las tres claves que te ayudarán a crear la filosofía de tu empresa:

1. Establece tu misión

Tu misión se refiere al objetivo o propósito que tiene tu empresa, es decir, la razón de ser y el motivo de tu negocio. Para definir la misión de tu empresa es necesario que respondas a la pregunta: ¿por qué lo haces? El concepto de la misión de tu empresa es fundamental para ayudar a las personas a comprender de qué trata tu negocio, además de que te permitirá recordarles a tus empleados por qué hacen su actividad todos los días.

La misión de una empresa sirve de guía para ayudarte a tomar decisiones estratégicas y es la clave que motivará a tus empleados a seguir trabajando por tu marca. La declaración de la misión de tu negocio debe ser sencilla y clara para que las personas sigan la dirección correcta para alcanzar los objetivos.

Todas las decisiones que se tomen en tu compañía deben estar basadas en la misión, ya que es esta la verdadera razón de ser del negocio y debería estar al alcance de cualquiera que quiera conocer más sobre tu marca. Para definir la misión de tu empresa ten presente lo siguiente:

Por último, no olvides verificar que la misión siga vigente por lo menos cada dos años. Si por alguna razón tus objetivos comerciales cambian de dirección, deberás replantear la misión de tu empresa.

2. Determina tu visión

Se refiere al camino que seguirá tu compañía a largo plazo para alcanzar los objetivos comerciales. Orientará las decisiones estratégicas que tomes en el camino para crecer y prosperar. En pocas palabras, en la visión defines el futuro que deseas para tu empresa. Al ser la guía que llevará a tu equipo a la meta deseada, debe ser clara y precisa.

Para definir la visión de tu empresa debes responder a la pregunta: ¿qué es lo que quieres lograr? Descubre si la meta planteada está dentro de tus posibilidades o si es algo imposible de alcanzar. Aterriza cada una de las metas que estás buscando y encuentra las posibilidades de llevarlas a cabo basándote en tus objetivos comerciales a corto, medio y largo plazo. Para definir la visión de tu negocio ten en cuenta lo siguiente:

Por último, la visión de una empresa deberá estar abierta a las posibilidades de cambio y adaptarse a las necesidades de los integrantes de la misma.

3. Elige tus valores

Se refiere al conjunto de principios, creencias y reglas que rigen tu empresa. Son el soporte de la cultura organizacional y buscan inspirar y regular el día a día de tu compañía. En general, los valores son los principios de conducta con los que se manejan los integrantes de una empresa y determinan tu imagen como organización. Los valores van a diferenciarte de la competencia y te harán sobresalir de manera única.

La esencia de tu empresa está en los valores que definas. Estos tienen que ver con la personalidad de tu marca: pueden reflejar optimismo, honestidad, solidaridad y transparencia. Para establecer los valores de tu empresa de manera eficaz considera lo siguiente:

Es muy importante que una vez que hayas identificado los valores que definen a tu compañía, observes cómo están siendo implementados, para ver si están alineados con tus objetivos de marca o será necesario replantear.

Comentarios de otros artículos

  1. Yo tengo un problema, mis hijos no se quieren venir conmigo pero son chiquitos y mi marido los compra con…

  2. Doctor usted me puede curar una hemorroide externa???? No puedo con el dolor, vivo en canal nacional.

  3. Ya lo sigo en Tiktok. Esta usted muy guapo Licenciado. Gracias por compartirnos su talento. 🥰

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