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Cómo prevenir el agotamiento de los empleados fomentando las licencias pagadas
Cómo prevenir el agotamiento de los empleados fomentando las licencias pagadas

 

La baja moral, la baja productividad y la gran resignación son solo algunos de los síntomas que pueden resultar del agotamiento. Si los despidos masivos enseñan algo a los líderes empresariales, significa que los fundadores cuya cultura corporativa no hace que sus empleados sientan valor, en algún momento sentirán las consecuencias.

Una de las estrategias que usan los empleadores para mitigar el agotamiento es proporcionar licencia paga ilimitada, pero según una encuesta de la Asociación de Gestión de Recursos Humanos de 2020, los empleados están dentro del «presupuesto». tome menos tiempo de lo que lo haría de otra manera. Una forma de asegurarse de que sus empleados alivian el estrés y se toman el tiempo suficiente para cuidar de sí mismos es alentar u ordenar unas vacaciones constantes.

¿Cómo puedo animar a los empleados a tomar vacaciones? Págales extra para hacerlo. En el mejor lugar de trabajo de 2022 de Inc., la compañía de software de productividad Evernote, los empleados que se toman cinco días libres consecutivos reciben un bono de $ 1,000. La política de Evernotes es única, mientras que muchas empresas reembolsan ciertas partes de sus gastos de vacaciones. Esto se debe a que la empresa solo da un bono de $1,000 cuando regresa a sus empleados.

«Si tiene una estadía y no le cuesta nada, vaya a acampar por menos de $ 1,000 o vaya a unas vacaciones de ensueño de $ 10,000, le daremos $ 1,000 cuando regrese», dijo Evernote senior. Vicepresidente de Susan Stick People.

Evernote también ofrece a los empleados $ 1200 al año en beneficios de bienestar. Según Stick, los empleados utilizaron becas para solicitar clases de yoga y suplementos, mientras que otros empleados compraron equipos de entrenamiento y deportivos como protones, canoas y equipos de esquí. “Tenemos una definición bastante amplia de bienestar”, dice Stick.

Al repensar su política de vacaciones, también puede mostrar a los empleados que están pensando en sí mismos durante los momentos difíciles. En 2020, cuando Paul Copiolli se convirtió en director ejecutivo de la empresa de robots educativos Sphero, fue otro ganador de Inc. Best Workplaces, pero la empresa aún sobrevivió a dos despidos. “La moral estaba muy baja y estaba pensando en cómo mantener a mis empleados”, dice Copiolli.

En junio de 2020, la empresa inició un experimento para ver si era sostenible pasar a trabajar cuatro días a la semana de lunes a jueves. Casi dos años después, Copiolli dice que no puede ver que la empresa regrese a trabajar el viernes.

“De hecho, puedes cargarlo durante el fin de semana”, dice Copiolli. «Todos corremos hacia la línea de meta el jueves para que podamos hacer lo que quieras el viernes».

Trabajar cuatro días a la semana puede no ser factible para algunas empresas, pero hay formas de dar a los trabajadores más vacaciones de forma regular sin perder el 20 % de su semana laboral. Por ejemplo, la empresa de software y medios con sede en Chicago Built In is Inc. Hemos creado la Lista de editores de los mejores lugares para trabajar de 2022 para proporcionar a los empleados viernes, medio día, durante todo el año.

WeAre Rosie, un talento de marketing y publicidad, recompensa a sus empleados vinculando al menos cinco vacaciones trimestrales a bonos trimestrales, por lo que también puede combinar vacaciones obligatorias. Inicialmente, la compañía ofreció licencia paga ilimitada, pero «cuando comenzó la pandemia, nos dimos cuenta de que todos estaban en llamas y nadie estaba de vacaciones», dijo la fundadora de WeAre Rosie, Stephanie Olson. «En mi análisis, me di cuenta de que al ofrecer PTO ilimitados, inadvertidamente creé una cultura en la que las personas no eran buenas para tomar vacaciones».

Cuando la empresa preguntó a los trabajadores por qué no se tomaban un día libre, muchos dijeron: «Me sentí culpable por pedirles a mis colegas que tomaran su lugar». “Esa culpa creó una profecía autocumplida. Nadie estaba de vacaciones porque todos se sentían culpables y no podían pedirle a alguien una compensación. Al hacerlo obligatorio, se quitó esa culpa”.

Olson también dijo que el cambio en la política de vacaciones proporcionó otro beneficio inesperado. El nuevo sistema requería que los empleados fueran interdependientes, lo que resultó en un equipo más unido. Los empleados también se vieron obligados a mejorar la documentación de su trabajo y aumentar la confianza entre sus colegas.

“Creo que este es un movimiento realmente inteligente para una empresa de rápido crecimiento y crecimiento”, dice Olson.

 

Comentarios de otros artículos

  1. Yo tengo un problema, mis hijos no se quieren venir conmigo pero son chiquitos y mi marido los compra con…

  2. Doctor usted me puede curar una hemorroide externa???? No puedo con el dolor, vivo en canal nacional.

  3. Ya lo sigo en Tiktok. Esta usted muy guapo Licenciado. Gracias por compartirnos su talento. 🥰

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