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¿Cómo construir un futuro lugar de trabajo? Desarrolle detalles de lámparas para niños negros y marrones.
 ¿Cómo construir un futuro lugar de trabajo?Desarrolle detalles de lámparas para niños negros y marrones.

Cuando Sherrell Dorsey creció en Seattle en la década de 1990, No tenía muchos líderes empresariales negros y morenos a los que admirar. Pero ella lo tenía: la tía Mónica.

Monica McAfee, propietaria de un salón local a quien todos llamaban “tía Monica”, estaba interesada en la joven Dorsey. Cuando era adolescente, Dorsey ayudaba a la tía Mónica en el salón. Pero más que dinero de bolsillo, Dorsey, de 35 años, fundadora y directora ejecutiva del sitio web de noticias e información The Plug, con sede en Atlanta, dice que obtuvo conocimientos sobre empresarios que la ayudarán más adelante en la vida. ..

“El salón de la tía Mónica no fue el próximo Facebook, pero brindó una experiencia básica para muchas niñas negras”, dice Dorsey. “Este tipo de oportunidad de aprendizaje temprano en realidad proviene de los dueños de negocios que contratan a jóvenes que ya están en la comunidad”. Y esa práctica es para levantar una comunidad que ha sido llevada al límite para la próxima generación. Ayudará. “Para construir un futuro mejor, necesitamos construir una fuerza laboral futura”.

Es un mensaje importante que quiere transmitir a los lectores de su sitio y su nuevo libro. Dominancia: el futuro del trabajo para el resto de nosotros, Trata a la comunidad que ha llegado a sus límites y navega por el nuevo mundo laboral. Además de considerar la reducción sistemática de puestos de trabajo para negros y latinos en Silicon Valley, este libro trata sobre empresas y programas que lo hacen bien a través de la constante automatización, radioaficionados y otras tecnologías.

“Todas estas empresas ofrecen programas de certificación gratuitos y lámparas encendidas. Estoy tratando de usar mi libro como una forma de difundir esa información”, dice ella. “Los trabajos no son el único desafío. Tienes que llegar a la gente de nuevo”.

Por supuesto, la propia Dorsey tuvo algo de ayuda en este sentido. A la edad de 14 años, comenzó a tomar cursos de tecnología a través de Technology Access Foundation (TAF), una organización sin fines de lucro de educación STEM con sede en Seattle, e hizo una pasantía en Microsoft durante la escuela secundaria. Hoy, Dorsey es una periodista de datos apasionada por cubrir la economía negra de la innovación y brindar acceso equitativo a oportunidades para aquellos que han llegado a sus límites, especialmente las comunidades negras y latinas.

La familia y la comunidad de Dorsey jugaron un papel importante en su trayectoria profesional. Su abuelo, que trabajó para Boeing en la década de 1960, era Technophilia, quien le compró a Dorsey la primera computadora a la edad de ocho años, y su madre la animó a tomar clases después de la escuela a través de TAF. Su experiencia en TAF es principalmente para educar a estudiantes y maestros K-12 de una comunidad con servicios deficientes, principalmente de color, y es por eso que la llevó a Microsoft. Fue allí donde se puso en un nuevo entorno.

“Cuando era joven, tuve mucha suerte de estar en un campus tan grande, pero también da mucho miedo”, dice. “Pero lo que es único acerca de mi experiencia es que fui entrenado en una habitación llena de personas que se parecían a mí, aunque estaba en un lugar donde no había muchas personas como yo”, admite Dorsey. El programa TAF en sí está dirigido principalmente a estudiantes de color.

Las diversas experiencias educativas de Dorsey (aulas a través de TAF, peluqueros locales, campus de Microsoft) la han puesto en camino para convertirse en periodista de datos y empresaria. También es la razón por la que le apasiona especialmente abogar en nombre de una comunidad que ha llegado a sus límites para no quedarse atrás con los avances tecnológicos.

Dorsey también vivía en un área con acceso a oportunidades educativas que cambian la vida, pero esa no es la única forma de llegar a los jóvenes. Las empresas pueden desempeñar un papel importante en la expansión de oportunidades similares para jóvenes de color para fomentar una fuerza laboral diversa y equitativa para el futuro.

En última instancia, Dorsey aboga por una variedad. Las grandes empresas deben continuar brindando a las comunidades marginales la oportunidad de hacer de la tecnología un espacio más equitativo a través de pasantías y aprendizajes. Las pequeñas empresas deben tomarse el tiempo para enseñar y capacitar a los jóvenes en color. comunidad. Y las empresas de todos los tamaños deben buscar personas que ya estén trabajando, organizaciones negras y marrones que durante mucho tiempo hayan brindado acceso y capacitación a comunidades que han llegado a los límites del sector tecnológico. Llegue a estudiantes y personas que cambian de carrera que no cuentan con un buen servicio.

Cuando se trata de construir un futuro lugar de trabajo, Dorsey dice: “No se trata de recrear las ruedas. Se trata de ser creativo con la conectividad y la asociación”.

Comentarios de otros artículos

  1. Yo tengo un problema, mis hijos no se quieren venir conmigo pero son chiquitos y mi marido los compra con…

  2. Doctor usted me puede curar una hemorroide externa???? No puedo con el dolor, vivo en canal nacional.

  3. Ya lo sigo en Tiktok. Esta usted muy guapo Licenciado. Gracias por compartirnos su talento. 🥰

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