Comencemos a reducir el fracaso de los grandes proyectos en las pequeñas empresas
Comencemos a reducir el fracaso de los grandes proyectos en las pequeñas empresas

¿Reducir el fracaso de los grandes proyectos?

La tasa de fracaso de proyectos para empresas de todos los tamaños es asombrosa. Una conocida encuesta de PWC de más de 10.640 proyectos encontró que solo el 2,5% se completó con éxito. Un Informe del caos apenas mejorado y citado con frecuencia de The Standish Group informó una vez que solo el 16,2% de los proyectos se completaron a tiempo y dentro del presupuesto. Como era de esperar, la tasa de éxito de las pequeñas empresas, que son raras incluso en las oficinas de gestión de proyectos y los campeones de proyectos dedicados, es baja. En mi experiencia, muchas de estas fallas son el resultado de no comenzar en absoluto. Y no estoy solo.

Según una encuesta reciente de Geneca a más de 600 ejecutivos de negocios y TI, el 75 % cree que los proyectos importantes son siempre o generalmente “repentinos desde el principio”, y el 27 % estos esfuerzos siempre han fracasado. Esto está en línea con Genius, un consultor global de gestión de proyectos que afirma que “la mayoría de los proyectos fallan antes de comenzar”. Piense en un contrato de consultoría costoso que se convierte en una carpeta costosa que comienza con gran intención en medio del escritorio de alguien… como un tope en unas pocas semanas, ya que las exigencias de trabajar en una empresa se superan rápidamente. para abordarlo. O puede que no sepa dónde y cómo empezar porque el tamaño de las cosas es muy desalentador. Entonces quieren hacer cualquier cosa, como tratar de llegar a Inbox Zero, en lugar de comenzar sin hacer grandes cosas. Tanto la cabeza como la cola. El otro ejemplo está encuadernado. Pero todos comparten un enredo de hilo común. Las pequeñas empresas fracasan en proyectos grandes porque nunca comienzan a trabajar en ellos. Afortunadamente, la solución a esta confusión es simple. Solo haz algo.

Eso es correcto. Simplemente haga algo, no importa cuán pequeño o aparentemente trivial, rompa la fuerza de la inercia que lo mantiene acercándose y deteniendo el proyecto. Te sorprenderá que esa pequeña acción lleve a otra acción, luego a otra acción, luego a otra acción. Antes de que te dieras cuenta, habrías hecho un progreso significativo en el camino hacia la perfección.

Esto es lo que aprendí de niño cuando pintaba un tanque de aceite en el verano. Si ha pintado tanques de aceite, sabe que son grandes y redondos, y si es julio o agosto, están calientes. No hay nada que sugiera dónde y cómo comenzar a dibujarlos, o por qué. Puede mirar el tanque de aceite durante horas con brochas, rodillos, sartenes y botes de pintura. Espero que estés en un lugar que no sea mirar el tanque de aceite. Sin embargo, si el rodillo golpea el tanque en alguna parte, la apariencia general de las cosas cambiará. Se pintó un pie cuadrado… luego 2… luego 3… y en menos de tiempo para hacer un plano completo, se hicieron las cosas y condujiste al siguiente camión que estoy. Las rutinas de los grandes proyectos en las pequeñas empresas no cambian mucho.

Deja de mirar el tanque de aceite y comienza a pintar.

Puedo asegurarle que con solo comenzar y hacer algo, su tasa de éxito se disparará por encima del 16,2%. Lo que impide que la mayoría de las personas hagan la mayor parte de sus vidas es que nunca las comienzan, porque no hacen bien las cosas.

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