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Cinco factores clave de influencia mejoran la capacidad de persuasión de su negocio
Cinco factores clave de influencia mejoran la capacidad de persuasión de su negocio

En mi experiencia, los líderes empresariales y emprendedores más exitosos son los mejores persuasivos y no siempre tienen las mejores soluciones. Saben sacar el máximo provecho de lo que tienen y producir más resultados y satisfacción para todas las partes.

Esta es una habilidad diferente a la resolución de problemas, pero es una habilidad que puedes aprender y perfeccionar con el tiempo.

Obviamente, tener una buena solución y una buena capacidad de persuasión es una combinación ganadora. Como ingeniero, siempre me he centrado en el desarrollo de soluciones, pero aprendí de una manera difícil sobre un controlador persuasivo y encontré que estaba bien organizado en un nuevo libro. “Amplifica tu influencia, “Por René Rodríguez. Aporta casi 30 años de neurociencia conductual a la mesa.

Los 5 principales para expandir su influencia como líder, profesional de negocios, empresario o ejecutivo, mejorar su impacto en los demás, compartir mejor su visión, obtener el apoyo de sus miembros y presentar sus desafíos. A continuación, se incluye una descripción general de los dos métodos. Continuaremos involucrados y brindando información de una manera que aliente la acción.

1. Confiabilidad: enfatizar la experiencia real.

En los negocios, tu marca personal es clave. Necesita construir diariamente mediante la creación de redes para agregar conexiones, usar las redes sociales para generar seguidores, asistir a eventos de la industria, recopilar anécdotas de los clientes y mostrar la existencia y la comprensión de los dominios relevantes. La confianza agrega apalancamiento.

Otra clave para la credibilidad es decir las acciones más que las palabras. Estas acciones deben incluir registros que produzcan resultados y los hagan responsables como los demás. No use su posición para insultar, manipular o humillar a otros.

2. Emociones: Crea empatía en tu historia personal.

Las vulnerabilidades percibidas son la clave para obtener el apoyo emocional de los demás. Su capacidad para compartir de manera convincente las luchas, o incluso el humor, es importante, no su éxito. Las emociones impulsan no solo el comportamiento personal, sino también el comportamiento empresarial. La narración efectiva requiere práctica y tiempo, así que comience hoy.

La inteligencia emocional es más importante que el coeficiente intelectual para persuadir a los negocios. La capacidad de sentir y responder a las emociones de los demás es la clave para ganarse la confianza y el apoyo del equipo y otros miembros. Concéntrese en escuchar en lugar de en lo correcto.

3. Lógica: tenga hechos y números más convincentes.

En los negocios, la lógica es importante y permanece después de que las emociones han disminuido. Sin lógica, puede dejar el remordimiento del comprador y no dejar planes ni detalles para alcanzar sus objetivos. Desafortunadamente, la lógica por sí sola a menudo no termina las negociaciones, pero siempre es un factor importante en los negocios. Haz tu tarea.

En mi experiencia como inversionista ángel de startups, a menudo escuché a emprendedores tratando de compensar la falta de datos reales con pasión por las ideas y las posibilidades. Ciertamente, me gusta escuchar pasión y compromiso, pero los compromisos financieros deben ser creíbles de hecho.

4. Oportunidad: Aprovecha el momento perfecto.

Siempre haga coincidir su mensaje con su audiencia en función de sus necesidades actuales y quiénes son. Use eventos actuales para ayudar a mostrar que no está en contacto y que su discusión no está desactualizada. Tenga en cuenta que la demografía y las ubicaciones siempre cambiarán el impacto de su discusión.

La puntualidad empresarial también significa mantenerse al día con las reuniones importantes con los equipos y los miembros. Muchos años de retraso se perciben como descorteses, una pérdida de tiempo para los demás, y no ganarás las negociaciones. Acostúmbrate a llegar a tiempo o rápido.

5. Propósito: Asociar el argumento con el juego final compartido.

Cada negociación o mensaje debe tener un propósito para todas las partes involucradas. No se distraiga con problemas secundarios u otros temas de interés. Manténgase enfocado en los objetivos clave, incluido el valor de los finales para usted y para ellos. La discusión de ganar-ganar es especialmente valiosa.

Vivir con un mayor nivel de propósito, como proteger el medio ambiente o ayudar a las personas desfavorecidas, también puede aumentar su influencia con los demás dentro y fuera de la empresa. Aquellos que comparten y respetan ese propósito serán más comprensivos y flexibles.

Estamos seguros de que centrarse en estas cinco formas de aumentar la influencia y negociar el éxito también mejorará las habilidades generales de comunicación, pensamiento crítico y conciencia cultural.

El resultado final será más éxito comercial y satisfacción personal de sus elecciones de estilo de vida. Comencemos hoy.

Comentarios de otros artículos

  1. Yo tengo un problema, mis hijos no se quieren venir conmigo pero son chiquitos y mi marido los compra con…

  2. Doctor usted me puede curar una hemorroide externa???? No puedo con el dolor, vivo en canal nacional.

  3. Ya lo sigo en Tiktok. Esta usted muy guapo Licenciado. Gracias por compartirnos su talento. 🥰

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